Se former & former ses équipes au management
Dans un contexte de transformation digitale et comportementale, la capacité du manager à accompagner les changements et à faire preuve de leadership est essentielle.
Chaque formateur a été sélectionné selon son niveau d’expertise, sa qualité pédagogique certifiée, et les résultats de ses formations avérés.
Chaque formateur répond à une charte d’enseignement exigeante et un niveau de formation supérieur au critère du Datadock.
Nos formations de management :
GÉRER LES PERSONNALITÉS DIFFICILES
- Repérer les comportements des collaborateurs qui initient des problématiques
- Comprendre les comportements et les agissements des collaborateurs pour s’adapter
- Optimiser son positionnement et sa communication en fonction du collaborateur
Durée: 1 à 3 jours
PILOTER LE CHANGEMENT
- Comprendre l’humain face à la réticence au changement
- Communiquer le changement efficacement
- Optimiser le suivi du changement envers ses équipe
Durée: 1 à 3 jours
CONDUIRE LES ENTRETIENS D’ÉVALUATION ET D’ÉVOLUTION
- Préparer en amont son entretien
- Planifier les étapes de l’entretien pour optimiser son dérouler et son exploitation
- Optimiser son argumentaire pour faire resurgir la notion de compétence
Durée: 1 à 3 jours
AVOIR CONFIANCE EN SOIR
- Comprendre la notion de confiance
- Identifier les leviers positifs
- Manger sa confiance pour installer durablement la confiance en soi
Durée: 1 à 3 jours
GÉRER LES CONFLITS
- Diagnostiquer les différentes sources potentielles de conflits
- Appréhender les règles de base de la gestion de conflits
- Instaurer un climat de confiance post-conflit
Durée: 1 à 3 jours
MANAGEMENT INTER-GÉNÉRATIONNEL
- Comprendre les évolutions des générations
Se positionner efficacement en fonction des générations
Optimiser sa posture, sa communication
Durée: 1 à 3 jours
MANAGER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
- Comprendre l’intelligence collective et son influence dans l’organisation
- Exploiter positivement l’effet de groupe
- Déclencher l’intelligence collective auprès des équipes
Durée: 1 à 3 jours
BIEN COMMUNIQUER EN INTERNE
- Comprendre les facteurs clés de succès d’une communication efficace
- Préparer un plan de communication efficace
- Optimiser le pilotage des actions de communication
Durée: 1 à 3 jours
PRISE DE POSTE DE MANAGER
- Identifier les techniques managériales qui favorisent l’activité au quotidien
- Développer une communication positive
- Mobiliser positivement ses émotions dans l’approche managériale
Durée: 1 à 3 jours
TRANSMETTRE DES MESSAGES EFFICACEMENT
- Préparer et identifier ses objectifs pour être plus claire dans sa communication
- Comprendre les différents effets de communication envers autrui
- Optimiser sa communication pour se faire comprendre et gagner du temps
Durée: 1 à 3 jours
LA PNL POUR COMMUNIQUER
- Définir la PNL dans l’organisation
- Optimiser son influence
- Effectuer une communication positive pour gagner en efficacité
Durée: 1 à 3 jours
S’EXPRIMER EN PUBLIC
- Observer les sources du stress
- Connaître les outils efficaces d’expression orale
- Optimiser son affirmation dans une présentation
Durée: 1 à 3 jours
INTELLIGENCE RELATIONNELLE
- Exploiter les émotions dans les relations professionnelles
- Développer ses relations en identifiant des leviers d’action
- Consolider dans le temps son intelligence relationnelle
Durée: 1 à 3 jours
L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR COMMUNIQUER
- Identifier et comprendre les relations interpersonnelles
- Exploiter des relations dynamiques au quotidien
- Transformer ses relations conflictuelles dans le temps en relations saines et harmonieuse
Durée: 1 à 3 jours
ETRE TUTEUR
- Comprendre les règles de base de la fonction du tuteur
- Optimiser sa communication
- Évaluer et effectuer un compte rendu en prenant en compte les spécificités professionnelles
Durée: 1 à 3 jours
COMMUNICATION NON-VERBALE
- Définir l’influence des gestes et posture dans la communication
- Fixer les règles de base pour une communication non-verbale positive
- Dialoguer efficacement pour gagner en professionnalisme
Durée: 1 à 3 jours
PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Auditer son entreprise pour mettre en place les zones à risque face aux RPS
Corriger efficacement les zones à risque
Sensibiliser et communiquer auprès des acteurs de l’entreprise
Durée: 1 à 3 jours
GÉRER SON STRESS ET CELUI DES AUTRES
- Comprendre le stress pour mieux l’appréhender
- Exploiter ses émotions positivement
- Se connaître pour cloisonner et transformer son stress
Durée: 1 à 3 jours
MANAGER A DISTANCE
- Observer les différences entre le management à distance et le management de proximité
- Mettre en avant les leviers positifs pour manager efficacement malgré la distance
- Exploiter au mieux les règles de la communication
Durée: 1 à 3 jours
CONDUIRE LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
- Clarifier les nouveaux enjeux post loi du 5 Mars 2014 relative à la formation professionnelle
- Structure son entretien professionnel pour optimiser son exploitation
- Maximiser son écoute, sa posture, ses gestes
Durée: 1 à 3 jours
SAVOIR S’AFFIRMER DANS SON ENVIRONNEMENT
- Comprendre les principaux blocages et leurs sources
- Maîtriser les clés de l’affirmation positive
- Optimiser durablement son affirmation au sein d’un groupe, d’une entreprise
Durée: 1 à 3 jours
MANAGER VOS ÉQUIPES AU QUOTIDIEN
- Identifier les facteurs clés de succès d’un management efficace
- Exploiter une communication réussie auprès des équipes
- Guider, impulser, leader dans le temps
Durée: 1 à 3 jours
GÉRER SES ÉMOTIONS
- Comprendre le rôle des émotions dans un environnement professionnel
- Sélectionner ses émotions et identifier les bons leviers émotionnels
- Manager ses émotions dans le temps
Durée: 1 à 3 jours
FORMATION DE FORMATEURS
- Exploiter les règles de l’animation de groupe
- Concevoir un programme de formation pour transmettre efficacement
- Évaluer avec sens les acquis des apprenants
Durée: 1 à 3 jours
DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
- Comprendre la notion de leadership dans une entreprise
- Déclencher et augmenter son leadership dans les relations de travail
- Optimiser son propre leadership pour gagner en efficacité professionnelle
Durée: 1 à 3 jours
MOBILISER SES ÉQUIPES
- Appréhender les règles de base pour mobiliser efficacement ses équipes
- Influencer son management et sa communication
- Gérer les conflits au quotidien
Durée: 1 à 3 jours
SAVOIR CRÉER DES CONDITIONS DE MOTIVATION
- Comprendre les principales règles de la communication motivationnelle
- Transmettre et partager la motivation
- Maximiser la motivation sur le long terme
Durée: 1 à 3 jours
COMMUNIQUER DANS UN PROJET
- Comprendre les facteurs de réussite d’un projet et l’influence de la communication
- Animer une réunion de projet à forte valeur ajoutée
- Instaurer des outils pour garantir le succès d’un projet
Durée: 1 à 3 jours
CONDUIRE UNE RÉUNION
- Fixer des objectifs initiaux pour guider la réunion
- Impliquer efficacement tous les membres de la réunion
- Gérer et appréhender les personnalités difficiles
Durée: 1 à 3 jours
DÉVELOPPER DES RELATIONS SAINES
- Comprendre l’importance de bonnes relations dans son quotidien
- Développer un sens relationnel dans tous types de situation
- Optimiser son efficacité relationnelle
Durée: 1 à 3 jours
ORGANISATION ET GESTION DU TEMPS
- Classer efficacement ses tâches de travail
- Transformer efficacement son organisation pour influer sur la gestion du temps
- Optimiser la notion de temps relationnel
Durée: 1 à 3 jours
MANAGEMENT TRANSVERSAL
- Comprendre les logiques pour un management transversal réussi
- Exploiter toutes les ressources pour mobiliser efficacement
- Perfectionner durablement son management
Durée: 1 à 3 jours
SOIGNER LA RELATION CLIENT HORS DES RELATIONS DE VENTE
- Optimiser sa relation client et découvrir les messages cachés
- Contrer les effets du stress pour influencer positivement la relation client
- Gérer efficacement les conflits dans les relations clients
Durée: 1 à 3 jours
MANAGER LE TÉLÉTRAVAIL EN ENTREPRISE
- Définir les bases du télétravail en fonction de son système de travail interne
- Fixer les règles de base en identifiant les FCS
- Construire un système managérial pour coupler télétravail, QVT et management
Durée: 1 à 3 jours
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