Formation Gestion de Projet

Organisation, rigueur et sens du relationnel sont des traits recherchés chez un chef de projet ou dans un autre métier, peu importe le secteur d'activité dans lequel il évolue. Pour consolider les aptitudes acquises lors de leur parcours et de leurs expériences professionnelles, Human Formation propose aux entreprises du sud de la France, ou dans l'ensemble du quart sud-est, une formation à la gestion de projet sur mesure, pour former les membres de leur personnel. Il s'agit d'une formation phare chez Human Formation, pensant qu'il s'agit d'une des thématiques les plus importantes pour un fonctionnement collectif optimal.

Les différents modules mis à disposition viennent enrichir les compétences des employés et favorisent la fluidité du processus de gestion d'un projet et des échanges au sein de l'équipe avec en toile de fond, l'amélioration continue. 

Qu'est-ce qu'une formation en gestion de projet ?

La formation à la gestion de projet comprend des programmes visant à développer les compétences personnelles et relationnelles des membres de l'entreprise prenant part à la gestion d'un projet. Elle cherche avant tout à améliorer la qualité des échanges en interne et l'organisation des tâches au quotidien grâce à des méthodes efficaces enseignées avec pédagogie par nos formateurs. C'est tout le pilotage d'un projet qui est passé en revue avec en ligne de mire, les règles fondamentales de la gestion de projet : qualité, coût, délai. Idéalement, nous travaillons sur un projet concret que l'entreprise a déjà réalisé. Ceci permet à l'entreprise et aux stagiaires d'avoir la connaissance du projet, ils peuvent donc parler de situations concrètes, vécues au quotidien, et permet au formateur de rebondir sur les besoins de l'entreprise.

Que comporte la formation à la gestion de projet ?

Le management de projet au sein d'une entreprise demande une grande rigueur et des méthodes d'organisation fiables de la part du chef de projet (ou autres métiers en lien avec la gestion de projet). Human Formation donne aux professionnels les clés d'un environnement de travail optimisé avec sa formation. Elle se déroule sur quelques jours, en intra-entreprise et peut être personnalisée en fonction de la requête formulée par l'entreprise.

Elle repose sur deux aspects précis du travail de chef de projet : la communication et la gestion du temps individuel. Les différents modules proposés se répartissent ainsi :

• Organisation et gestion du temps (GANTT, PERT, Cycle en S etc…) ;  ;
• Communiquer dans un projet ;
• Bien communiquer en interne ;
• Lien éventuel avec MSPROJECT ou autres logiciels adaptés

L'optimisation de leurs activités permet d'influer sur la fluidité du processus de travail et de libérer du temps pour s'occuper d'autres tâches, comme la relation client, le commercial. Un chef de projet, dès lors que ses missions l'incitent à être au contact du client ou des fournisseurs, se doit d'avoir un sens du relationnel prononcé. Il s'agit d'une qualité essentielle pour atteindre les objectifs fixés en amont, mais aussi pour saisir la subtilité des attentes du client afin de mieux y répondre. Cette capacité de communication s'applique également lors d'une réunion de projet au sein de l'entreprise avec les collaborateurs.

À qui s'adresse la formation en gestion de projet ?

Human Formation se destine à être un véritable développeur de compétence pour les entreprises du sud de la France mais aussi dans tout le quart sud-est, qui sont à la recherche d'une formation en gestion de projet qui leur correspond. Former des employés compétents et efficaces à leur poste est une réelle nécessité dans le cadre professionnel, peu importe le secteur d'activité. Vous avez déjà une équipe projet ou vous souhaiter en créer une pour une projet spécifique, cette formation a été construite pour vous.

Tous les profils d'employés sont susceptibles de suivre nos formations grâce à l'expertise de nos formateurs. Les personnes plus expérimentées seront à même de découvrir les nouvelles pratiques mises en place pour la gestion de projet, tandis que les personnes moins chevronnées acquerront des compétences précieuses qui leur serviront durant toute leur carrière professionnelle.

Les chefs de projets et les assistants chefs de projets bénéficieront grandement de nos stages aux programmes élaborés spécifiquement pour leurs besoins. La pédagogie de nos formateurs garantit une formation stimulante dans laquelle l'apprenant s'investit activement pour développer des méthodes de travail optimisées.

Cette formation n'est pas seulement réservée aux métiers d'un même service. Au contraire, il peut être judicieux de faire une formation avec l'ensemble des protagonistes qui gèrent un projet. Des assistants au chef de projet, en passant par les ingénieurs ou autres. Peu importe la hiérarchie existante, l'idéal est d'amener l'équipe projet à travailler avec les mêmes pratiques qui seront inculquées pendant la formation. Tout le monde se retrouvera sur le même pied d'égalité, favorisant l'essor du management participatif et collaboratif.

Quels objectifs atteindre grâce à la formation à la gestion de projet ?

Nos formations en gestion de projet s'adaptent aux besoins réels des entreprises faisant appel à nos services. La taille des équipes et des projets est, par exemple, un des facteurs pris en compte dans l'élaboration des programmes. Nos formateurs personnalisent ainsi les objectifs à réaliser au terme du stage. Chaque formation fait l'objet d'un audit par le formateur afin de dresser un bilan initial sur les pratiques en cours par l'entreprise. Le formateur adapte ensuite le programme de formation pour le rendre personnalisé à l'entreprise sur un projet qu'elle a dû mettre en place par le passé. Retravailler un projet, si frais soit-il dans l'esprit des gens favorisera l'apprentissage et permettra aux collaborateurs d'avoir un véritable feedback sur la pratique d'un cas concret et non prélevé dans un livre de cours théoriques.

Human Formation offre à l'équipe projet, une occasion de prendre connaissance, à leur rythme, des outils et méthodes modernes de planification et communication en interne. Les enseignements théoriques des formateurs sont suivis d'exercices de mise en application pour permettre un apprentissage actif des nouvelles compétences. Si vous venez de remporter un appel d'offre, le but sera de travailler sa mise en place opérationnelle sous un aspect "gestion de projet". Le formateur, post-formation, pourra se placer sous la formation d'un consultant et vérifier le bon déroulement des pratiques post-formation.

À l'issue de ces formations, d'une durée d'un à trois jours, les apprenants manifesteront de nets progrès dans :

• La classification des tâches de travail au quotidien ;
• L'optimisation du temps passé sur chaque mission ;
• La prise de conscience de l'importance d'une bonne communication en interne ;
• La capacité à gérer les prises de parole et les échanges dans une équipe ;
• L'animation d'une réunion de projet visant à assurer son succès et l'accomplissement de ses enjeux.

Travaillant sur le modèle de Kirkpatrick, nous sommes favorables à utiliser la formation comme un moyen (et non une fin) de développer les compétences de vos collaborateurs. Cette finalité nous sert à vous accompagner systématiquement post-formation. Cela nous permet de nous assurer que le transfert des acquis en situation de travail se fait de manière naturel, en d'autres termes, nous analysons si oui ou non, vous mettez en place vos nouvelles connaissances. Cette étape est fondamentale pour une montée progressive et durable de vos compétences. Pour la formation en gestion de projet, nos formateurs reviendront partager avec vous vos doutes, vos réussites, vos marges de progression. Cette nouvelle demi-journée ou journée de formation sera planifiée en amont de la formation, avec des objectifs concrets et précis. Pendant cette journée, nous mettrons en place des actions correctives qui vous permettrons éventuellement de résoudre des situations bloquantes ou de faire des rappels très opérationnels sur la réussite d'un projet. Cette journée en plus, sera positionnée intelligemment, c'est-à-dire, positionnée post-formation, lorsqu'un nouveau projet sera en cours de démarrage voire déjà plus ou moins avancé. Le formateur prend alors plus une posture de formateur-consultant et vous apporte tout l'aide nécessaire pour avancer dans les meilleures conditions.

Pourquoi choisir Human Formation pour votre formation en gestion de projet ?

Les équipes projets assument de grandes responsabilités dans l'entreprise en notant les demandes des clients et en assignant les missions à accomplir pour achever le projet. Ce travail requiert des compétences spécifiques, comme de l'organisation et une certaine aisance à communiquer.

Pour aider les personnes en charge de ce poste à développer leurs aptitudes, Human Formation met à la disposition des entreprises une formation à la gestion de projet dans la région Provence-Alpes-Côte d'Azur et au-delà. Les programmes sur mesure des différents modules du stage répondent aux besoins réels des employés pour effectuer efficacement et rapidement leurs diverses tâches au quotidien.

Le recrutement sélectif de nos formateurs vous assure une formation de qualité avec un enseignement personnalisé et stimulant pour les apprenants. Nous avons construit notre propre charte d'enseignement pour opérer notre sélection. Implantés dans le sud de la France, nous regroupons des formateurs venus de Toulon, de Marseille, d'Aubagne et de bien d'autres villes du quart sur-est pour trouver la personne la plus à même de former votre personnel et faire un travail de proximité. 

La satisfaction de l'entreprise et des stagiaires nous tient à cœur. Nous avons donc mis en place une évaluation de la formation avec pour triple objectif de vérifier que les attentes des deux partis soient remplies, que les méthodes du formateur correspondent à nos critères de qualité et que le transfert des acquis soit en marche pour favoriser la montée en compétence progressive de votre équipe projet.