Exercer le rôle de tuteur ou maître d'apprentissage

Qu’est-ce qu’une formation EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR OU MAÎTRE D’APPRENTISSAGE ?

L’essor de l’apprentissage ces dernières années avec un gouvernement pro-alternance a fait bondir les demandes de formation. En effet, beaucoup d’entreprises ont intégrés un ou plusieurs alternants avec des aides financières conséquentes. Les salariés devenus alors tuteur ou maître d’apprentissage ont eu besoin de formation pour pouvoir accompagner au mieux leurs apprentis dans le quotidien. Cette formation a donc été construire en ce sens : apporter toutes les connaissances nécessaires pour que les salariés forment au mieux les apprentis dans les entreprises.

Que comporte la formation EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR OU MAÎTRE D’APPRENTISSAGE ?

La formation EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR OU MAÎTRE D’APPRENTISSAGE construite sur 2 journées, comprend 4 blocs de compétence. Le premier s’attardera sur la clarification du rôle de tuteur ou de maître d’apprentissage. En effet, celui-ci n’est pas seulement un salarié à qui l’on confie un apprenti. Il a des devoirs et il est important d’identifier son rôle et ses missions à court et long terme. Le second bloc permettra de travailler l’accueil du stagiaire durant ses premières semaines. Celles-ci sont souvent cruciales pour l’apprentie et afin de lui assurer un accompagnement optimal dans son apprentissage, il faut nécessairement délivrer les bonnes pratiques aux tuteurs. Le troisième bloc travaillera la communication avec l’apprenti. Ce bloc sera un pilier conséquent qui permettra, pendant toute la durée de l’apprentissage, d’optimiser la relation entre le tuteur et l’apprenti. Le quatrième bloc concernera le pilotage du parcours de professionnalisation. Les trois autres blocs peuvent être innés chez certaines personnes. Celui-ci est véritablement nécessaire et a été justement placé pour permettre aux tuteurs d’avoir la capacité de former au mieux les apprentis dans leur parcours.

À qui s’adresse la formation EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR OU MAÎTRE D’APPRENTISSAGE ?

La formation EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR OU MAÎTRE D’APPRENTISSAGE a été construite pour donner les clés du succès aux tuteurs et aux maîtres d’apprentissage lors de l’intégration d’apprentis. Ainsi, toutes les entreprises qui accueillent ou qui vont accueillir des apprentis pourront être intéressées par la formation. Nous encourageons donc les entreprises à former leur personne qui vont avoir la charge d’un apprenti afin d’avoir une relation « gagnant-gagnant » entre les tuteurs et les apprentis.

Quels objectifs atteindre grâce à la formation EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR OU MAÎTRE D’APPRENTISSAGE ?

Human Formation travaille en intra-entreprise sur des prestations de formation personnalisées. La formation EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR OU MAÎTRE D’APPRENTISSAGE, construite sur 2 journées, permettra aux salariés, à l’issue de la formation, d’avoir la capacité d’intégrer et de former efficacement un apprenti. Les objectifs pédagogiques sont clairs : se préparer au rôle de tuteur, identifier l’apprenti et son contexte et mettre en place les dispositions d’accompagnement, savoir transmettre ses compétences et évaluer la progression du tutoré et enfin, optimiser sa communication pour maintenant le cadre et favoriser la motivation.

Pourquoi choisir Human Formation pour votre formation EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR OU MAÎTRE D’APPRENTISSAGE ?

Human Formation s’appuie sur le modèle de Kirkpatrick pour travailler c’est projet de formation. C’est le seul modèle qui permet de vous apporter la garantie d’un développement de compétences optimal. En quoi ça consiste ? Nous formalisons toujours en amont de la formation, un suivi et un accompagnement post-formation. Ceci afin d’évaluer la qualité du transfert des acquis. C’est ce dernier qui va déterminer si le développement des compétences émerge. Il faut absolument que les salariés pratiquent les connaissances acquises en formation, sinon, ils ne pourront jamais voir apparaître de nouvelles compétences. Nous devons donc soutenir et encourager le changement. Pour cela, nous décloisonnons les journées de formation dans le temps. Cela nous permet d’apprécier facilement sur les salariés mettent en application les connaissances acquises en formation. Qui plus est, avec les entreprises partenaires, nous n’hésitons pas à rajouter des demi-journées de formation afin d’accompagner le changement dans le temps pour les salariés. Nous les épaulons constamment pour permettre un transfert des acquis en situation de travail optimal. Human Formation travaille avec des formateurs, également organismes de formation pour la plupart. Ils connaissent donc l’importance d’être irréprochable dans nos approches et dans le processus de formation. Nos formateurs sont pointus, aguerris, expérimentés et ne travaillent qu’un ou deux domaines d’activité, souvent connectés. Cela permet de rester à la pointe de leurs domaines, et de proposer des formations à forte valeur ajoutée. Les entreprises sont donc entre des mains expertes, ce qui permet de travailler des projets de formation sur-mesure et toujours à vos côtés, en intra-entreprise.