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Commercial Techniques de Vente
Vendre plus avec le linéaire et les 3P
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le commerce et ses leviers
- Développer le Chiffre d’Affaires à l’aide des fondamentaux des 3P
Boostez vos ventes en maîtrisant le linéaire et les 3P

Frédéric Aumailley
Directeur Human Formation
Formation en intra-entreprise, dans vos locaux ou à distance.
Cette formation n'est pas disponible en inter-entreprise.
A partir de 1000€ par jour de formation (groupe de 8 personnes maximum). Les tarifs dépendent du nombre de personne à former, de l’expertise du besoin, de la valeur ajoutée et du travail en amont nécessaire à l’ajustement du besoin au programme de formation.
2 jours soit 14 heures
Aucun
Démarche active, centrée sur l’apprenant qui « agit »
Méthode participative base sur le questionnement des participants
Méthode active faisant appel à l’expérience professionnelle, à la réflexion, à l’initiative et à la motivation des apprenants
Alternance des techniques suivantes : brefs exposés, exercices d’application, résolution de problèmes, brainstorming.
Evaluation à chaud de la formation
Evaluation à froid de la formation
Evaluation de l’entreprise
Evaluation formative en cours de formation
Evaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques soit :
- par QCM en fin de formation
Trois grades sont proposés : « acquis », « non-acquis », « en cours d’acquisition ».
Pour obtenir le grade « acquis », le stagiaire doit obtenir au minimum 60% de bonnes réponses.
Pour obtenir le grade « en cours d’acquisition », le stagiaire doit avoir entre 40% et 60% de bonnes réponses. Au-delà, le stagiaire obtient le grade « non-acquis ».
- par la pratique à travers différents outils :
Mises en situation professionnelle :
Simulations, jeux de rôle, exercices de groupe, projets pratiques, études de cas, présentations orales, ateliers pratiques.
Chaque objectif pédagogique fait l’objet d’une note par sous-objectifs pédagogiques définis en amont de la formation que le formateur viendra évaluer par une échelle de grade 1 à 10. La moyenne des sous objectifs donne le résultat acquis si le résultat est supérieur ou égal à 6/10, en cours d’acquisition pour un résultat de 4 à 6 sur 10 et non acquis si le résultat est inférieur à 4/10.
Si vous êtes une personne en situation de handicap, des aménagements existent afin de garantir votre accès et participation optimale à nos formations. Nous vous invitons à nous contacter pour évaluer l'accessibilité et les adaptations nécessaires, que ce soit en termes d'infrastructure, de supports pédagogiques ou de méthodes d'enseignement. Notre équipe est dédiée à élaborer, en collaboration avec vous, un plan individualisé de compensation du handicap, incluant des fiches de suivi personnalisées et des mesures préventives contre l'abandon, pour assurer une expérience de formation inclusive et équitable.
Formateur spécialisé sur le commercial et les techniques de vente.
Les groupes : constitués de 1 à 8 personnes maximum, afin de garantir une bonne interaction et un confort d’apprentissage pour chacun.
Modalité d’accès : L’admission peut être soumise à un questionnaire d’auto-évaluation ou à une analyse à l’oral des besoins
Délai de mise en œuvre : une fois la solution actée ensemble, le délai nécessaire à la mise en œuvre varie de 48 heures à 2 semaines en moyenne.
JOUR 1
1. Introduction au principe des 3 P
Comment développer le chiffre d’affaires d’une unité commerciale
‐ Agir sur la fréquentation
‐ Agir sur le panier moyen
Les fondamentaux des métiers de la vente
2. Plein : La gestion des stocks
La rupture et les stocks
La commande
JOUR 2
3. Propre
La propreté du magasin : L’image et la sécurité
Les documents remis aux clients : Notre crédibilité
4. Prix : Vecteur d’image pour le client
Présence et fiabilité de l’étiquetage
L’échelle prix
La veille concurrentielle
Pourquoi suivre une formation Le Linéaire et les 3P ?
En grande distribution comme en commerce spécialisé, la performance d’un rayon se construit avec méthode. Cette formation plonge les participants dans les fondamentaux du merchandising opérationnel à travers le prisme des 3P : Produit, Prix, Place. Comprendre ces trois leviers, c’est comprendre comment maximiser les ventes à surface constante.
Les participants apprennent à optimiser le linéaire en travaillant le facing, l’implantation des références, la logique de flux client et la cohérence prix-rayon. Des exercices pratiques sur des plans de rayons permettent de simuler des réimplantations et d’en mesurer l’impact potentiel sur le chiffre d’affaires, avec des indicateurs concrets : TG/M², rotations, ruptures.
Le saviez-vous ? Une optimisation du linéaire bien conduite peut générer +10 à +20 % de ventes sur un rayon sans augmenter le nombre de références ni la surface. Le placement et le facing font la différence à parts de marché équivalentes.
Ce que vous saurez faire après la formation
Maîtrise du facing et du linéaire
Comprendre la relation entre part de linéaire, taux de détention et chiffre d’affaires pour allouer l’espace rayon de façon stratégique en fonction des performances de chaque référence.
Logique d’implantation par catégorie
Structurer l’assortiment par univers de consommation, appliquer les règles de positionnement vertical et horizontal, et anticiper le parcours visuel du client pour maximiser l’exposition des produits à forte valeur.
Cohérence prix et présentation
Assurer la lisibilité tarifaire, l’exactitude des étiquettes prix et la cohérence entre le positionnement affiché et la mise en scène des produits pour éviter la friction à l’acte d’achat.
Indicateurs de performance rayon
Utiliser les KPI merchandising clés — taux de rupture, rotation de stock, TG/M² — pour piloter la performance du rayon et argumenter des réimplantations auprès des managers ou des fournisseurs.
Questions fréquentes sur la formation Le Linéaire et les 3P
À qui s’adresse cette formation ?
Elle cible les chefs de rayon, managers de surface, chefs de secteur et commerciaux de la distribution (force de vente terrain, chefs de secteur). Elle convient aussi aux responsables de magasin souhaitant structurer leurs pratiques merchandising et améliorer la rentabilité de leurs linéaires.
Quels prérequis sont nécessaires ?
Une expérience en environnement commercial ou en gestion de rayon est recommandée, sans être impérative. La formation est accessible à des profils débutants dans la fonction comme à des praticiens souhaitant formaliser des pratiques acquises empiriquement sur le terrain.
Comment se déroule la formation concrètement ?
La formation a lieu en présentiel, sur 1 à 2 jours, par groupes de 8 participants maximum. Les exercices pratiques incluent l’analyse de planogrammes, la simulation de réimplantation sur des outils papier ou digitaux, et des études de cas sectorielles commentées par le formateur.
Les outils d’aide à l’implantation (planogrammes) sont-ils abordés ?
Oui, la formation présente les principes de construction d’un planogramme, son utilisation comme outil de dialogue avec les fournisseurs et les grandes familles de logiciels de gestion du linéaire. Les participants repartent avec des modèles de grilles d’analyse directement exploitables.
Cette formation est-elle finançable ?
Oui, elle est éligible au financement par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. Contactez-nous pour obtenir un devis et être accompagné dans votre demande de prise en charge auprès de votre opérateur de compétences.
En résumé
Phase 1
Recueil de votre besoin pour adapter, personnaliser la formation à votre besoin
Phase 2
Construction du programme pédagogique et fixation des modalités et du rythme pédagogique
Phase 3 optionnelle
Accompagnement sur les différents dispositifs de formation et des financements possibles en fonction des OPCO + établir les demandes de prise en charge
Phase 4
Formation + suivi et accompagnement
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