Optimiser mes coûts de transport

Qu’est-ce qu’une formation OPTIMISER MES COÛTS DE TRANSPORT ?

Le titre de la formation est plutôt clair : optimiser les coûts de transport des entreprises. Elle a été créée en ce sens afin d’aider les entreprises à détenir les connaissances nécessaires pour pouvoir avoir un levier sur les coûts de transport et garantir un résultat d’exploitation plus important.

Que comporte la formation OPTIMISER MES COÛTS DE TRANSPORT ?

La formation OPTIMISER MES COÛTS DE TRANSPORT construite sur 2 journées, comprend 4 blocs de compétence. Le premier concernera la partie achat d’une prestation de transport. Elle permettra aux salariés d’être plus à l’aise avec les bases de l’achat. Le second bloc concernera la négociation. Le troisième bloc, sur le jour 2, concernera les différents modes de transport avec les avantages et les inconvénients pour voir ensemble la meilleure option pour vous. Le quatrième bloc concernera la gestion du contrat de transport.

À qui s’adresse la formation OPTIMISER MES COÛTS DE TRANSPORT ?

La formation OPTIMISER MES COÛTS DE TRANSPORT a été construite pour les entreprises qui souhaitaient travailler l’optimisation des coûts de transport afin de rationnaliser les marges. Elle s’adresse donc aux acheteurs, aux logisticiens et plus globalement, à l’ensemble de la chaîne Supply Chain, transport et logistique.

Quels objectifs atteindre grâce à la formation OPTIMISER MES COÛTS DE TRANSPORT ?

Human Formation travaille en intra-entreprise sur des prestations de formation personnalisées. La formation OPTIMISER MES COÛTS DE TRANSPORT, construite sur 2 journées, permettra aux salariés, à l’issue de la formation, d’avoir la capacité de d’optimiser les coûts de l’entreprise liés au transport. Les objectifs pédagogiques sont clairs : Maîtriser les techniques d'optimisation d’une activité de transport, négocier et acheter, suivre la performance et entreprise une démarche de progrès

Pourquoi choisir Human Formation pour votre formation OPTIMISER MES COÛTS DE TRANSPORT ?

Human Formation s’appuie sur le modèle de Kirkpatrick pour travailler c’est projet de formation. C’est le seul modèle qui permet de vous apporter la garantie d’un développement de compétences optimal. En quoi ça consiste ? Nous formalisons toujours en amont de la formation, un suivi et un accompagnement post-formation. Ceci afin d’évaluer la qualité du transfert des acquis. C’est ce dernier qui va déterminer si le développement des compétences émerge. Il faut absolument que les salariés pratiquent les connaissances acquises en formation, sinon, ils ne pourront jamais voir apparaître de nouvelles compétences. Nous devons donc soutenir et encourager le changement. Pour cela, nous décloisonnons les journées de formation dans le temps. Cela nous permet d’apprécier facilement sur les salariés mettent en application les connaissances acquises en formation. Qui plus est, avec les entreprises partenaires, nous n’hésitons pas à rajouter des demi-journées de formation afin d’accompagner le changement dans le temps pour les salariés. Nous les épaulons constamment pour permettre un transfert des acquis en situation de travail optimal. Human Formation travaille avec des formateurs, également organismes de formation pour la plupart. Ils connaissent donc l’importance d’être irréprochable dans nos approches et dans le processus de formation. Nos formateurs sont pointus, aguerris, expérimentés et ne travaillent qu’un ou deux domaines d’activité, souvent connectés. Cela permet de rester à la pointe de leurs domaines, et de proposer des formations à forte valeur ajoutée. Les entreprises sont donc entre des mains expertes, ce qui permet de travailler des projets de formation sur-mesure et toujours à vos côtés, en intra-entreprise.