Analyse et gestion financière

Qu’est-ce qu’une formation ANALYSE ET GESTION FINANCIÈRE ?

Plus l’entreprise est petite, moins la gestion financière de l’entreprise est travaillée. C’est un constat que nous pouvons faire après des années d’activité maintenant. Le manque de temps fait que les entreprises se laissent souvent manger par l’activité sans avoir le temps de travailler les essentiels de la gestion d’entreprise qui concerne la gestion financière et dans une autre formation, le suivi de trésorerie. Ce best-seller en formation permet pourtant à toutes les entreprises qui ont entrepris cette formation, d’avoir la capacité à créer des tableaux de bords concrets permettant d’apprécier la pérennité et la compétitivité de l’entreprise. C’est pour nous, une formation de base pour les entreprises qui souhaite suivre l’évolution de leur structure afin d’avoir un véritable plan de croissance.

Que comporte la formation ANALYSE ET GESTION FINANCIÈRE ?

La formation ANALYSE ET GESTION FINANCIÈRE, construite sur 2 journées, comprend 5 blocs de compétence.

Le premier permettra de travailler le positionnement global du stagiaire dans l’organisation comptable et financière de l’entreprise. Cela permettra de poser les bases du rôle et des missions du stagiaire afin de réaliser des objectifs SMART.

Le second bloc travaillera les fondamentaux de l’analyse financière : KPI, bila, passif, CAF, toutes les notions essentielles à comprendre pour assurer un travail rationnel lors de la création de tableaux de bord en fin de formation.

Le troisième bloc s’attardera sur l’élaboration du budget.

Le quatrième bloc permettra la création de tableaux de bord et de reporting. Cette partie permettra de mettre en avant des données chiffrées (KPI) afin d’analyser la structure financière de l’entreprise. Vous souhaitez savoir si votre entreprise est performante dans son environnement économique, c’est dans cette partie que vous le verrez.

Le cinquième bloc permettra de vous donner les compétences pour faire vivre ses analyses et ainsi alimenter régulièrement avec toutes les parties prenantes les tableaux de bord. Cela permettra de donner du sens à l’ensemble des indicateurs et d’être proactif sur l’attente des objectifs chiffrés qui découleront des reporting.

À qui s’adresse la formation ANALYSE ET GESTION FINANCIÈRE ?

La formation ANALYSE ET GESTION FINANCIÈRE a été construite pour permettre aux entreprises d’analyser la performance de l’entreprise. Elle s’adresse donc à toutes les entreprises qui souhaitent s’impliquer davantage dans l’étude financière de leur société.

Nous formons tous les profils de salariés en entreprise. De la TPE où nous formons le chef d’entreprise, le/la comptable ou l’assistant(e) administratif(ve) à l’ETI ou nous formons le service comptabilité.

Quels objectifs atteindre grâce à la formation ANALYSE ET GESTION FINANCIÈRE ?

Human Formation travaille en intra-entreprise sur des prestations de formation personnalisées. La formation ANALYSE ET GESTION FINANCIÈRE, construite sur 2 journées, permettra aux salariés, à l’issue de la formation, d’avoir la capacité d’analyser la performance de l’entreprise et de créer des KPI pour adapter la stratégie de pilotage.

Les objectifs pédagogiques sont clairs : acquérir les fondamentaux de la gestion d’entreprise, utiliser les outils et processus budgétaire clés pour établir et suivre un budget et enfin, construire des actions stratégiques.

Pourquoi choisir Human Formation pour votre formation ANALYSE ET GESTION FINANCIÈRE ?

Human Formation s’appuie sur le modèle de Kirkpatrick pour travailler c’est projet de formation. C’est le seul modèle qui permet de vous apporter la garantie d’un développement de compétences optimal. En quoi ça consiste ? Nous formalisons toujours en amont de la formation, un suivi et un accompagnement post-formation. Ceci afin d’évaluer la qualité du transfert des acquis. C’est ce dernier qui va déterminer si le développement des compétences émerge. Il faut absolument que les salariés pratiquent les connaissances acquises en formation, sinon, ils ne pourront jamais voir apparaître de nouvelles compétences. Nous devons donc soutenir et encourager le changement. Pour cela, nous décloisonnons les journées de formation dans le temps. Cela nous permet d’apprécier facilement sur les salariés mettent en application les connaissances acquises en formation. Qui plus est, avec les entreprises partenaires, nous n’hésitons pas à rajouter des demi-journées de formation afin d’accompagner le changement dans le temps pour les salariés. Nous les épaulons constamment pour permettre un transfert des acquis en situation de travail optimal.

Human Formation travaille avec des formateurs, également organismes de formation pour la plupart. Ils connaissent donc l’importance d’être irréprochable dans nos approches et dans le processus de formation. Nos formateurs sont pointus, aguerris, expérimentés et ne travaillent qu’un ou deux domaines d’activité, souvent connectés. Cela permet de rester à la pointe de leurs domaines, et de proposer des formations à forte valeur ajoutée. Les entreprises sont donc entre des mains expertes, ce qui permet de travailler des projets de formation sur-mesure et toujours à vos côtés, en intra-entreprise.