Comptabilité Paie Droit Gestion RH
Formation Membre du CSE SSCT
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Connaître les droits et obligations des membres ainsi que les limites de leurs missions en matière de SSCT
- Maitriser les règles de fonctionnement du CSE en matière de Santé, Sécurité et Conditions de Travail
- Etre en relation avec la direction, les salariés et les autres acteurs de la prévention
- Observer les Conditions de Travail et déceler les Risques Professionnels
- Analyser les incidents et les accidents au travail
- Prévenir les risques et être force de propositions
Devenez un pro de la comptabilité
Frédéric Aumailley
Directeur Human Formation
950€HT à 1100€HT par jour de formation (groupe de 6 personnes maximum). Les tarifs dépendent du nombre de personne à former, de l’expertise du besoin, de la valeur ajoutée et du travail en amont nécessaire à l’ajustement du besoin au programme de formation.
5 jours soit 35 heures
Aucun. Membre du CSE.
Démarche active, centrée sur l'apprenant qui « agit » Méthode participative base sur le questionnement des participants Méthode active faisant appel à l'expérience professionnelle, à la réflexion, à l'initiative et à la motivation des apprenants.
Évaluation formative en cours de formation
Évaluation des acquis soit :
- Par QCM en fin de formation pour mesurer le niveau d’atteinte des objectifs pédagogiques. Trois grades sont proposés : « acquis », « non-acquis », « en cours d’acquisition ». Pour obtenir le grade « acquis », le stagiaire doit obtenir au minimum 60% de bonnes réponses. Pour obtenir le grade « en cours d’acquisition », le stagiaire doit avoir entre 40% et 60% de bonnes réponses. Au-delà, le stagiaire obtient le grade « non-acquis ».
- Par une mise en situation opérationnelle permettant d'apprécier l'atteinte des objectifs pédagogiques
Évaluation à chaud de la satisfaction
Des solutions existent en cas de stagiaire en situation de handicap. Contactez-nous afin de trouver une solution ensemble.
Formateur consultant expert sur les problématiques RH, droit social.
Les groupes : constitués de 1 à 6 personnes maximum, afin de garantir une bonne interaction et un confort d’apprentissage pour chacun Modalité d’accès : L’admission peut être soumise à un questionnaire d’auto-évaluation ou à une analyse à l’oral des besoins Délai de mise en œuvre : une fois la solution actée ensemble, le délai nécessaire à la mise en œuvre varie de 48 heures à 2 semaines en moyenne.
JOUR 1
Introduction
Présentation des participants, du formateur
LE ROLE ET LES MISSIONS DU CSE :
o Droits et devoirs des membres et du comité
o Veille règlementaire et droits d’alerte
o Cas particuliers : La commission SSCT
LES OUTILS DU CSE :
o Les informations et les consultations obligatoires (récurrentes et ponctuelles)
o Les documents et registres consultables
o Les sources d’informations (sites, revues, salons …)
JOUR 2
Planification et gestion complexe
LES RELATIONS ET LA COMMUNICATION :
o Avec les salariés (affichage, contact direct …)
o Avec la direction (notamment concernant la politique de prévention des risques)
o Avec les autres acteurs de la prévention (internes et externes)
o Le CSE comme acteur et moteur de la prévention des risques
DECELER LES RISQUES :
o Définitions Accidents de Travail, Accidents de trajet et Maladies Professionnelles
o Causes, natures et sièges des lésions
o Les chiffres officiels
o Le coût des AT et le calcul des cotisations
o Les 25 risques Professionnels par famille (dont les Risques Psycho-sociaux)
JOUR 3
MESURER LES RISQUES :
o La pyramide de Bird
o Le mécanisme accidentel
o Les outils de mesure des risques (probabilité et gravité)
JOUR 4
PREVENIR LES RISQUES :
o Les obligations légales (pour l’employeur et les salariés)
o Les responsabilités civiles et pénales (notions de responsabilité partagée)
o Les principes de la prévention des risques (code du travail)
o Le DUERP (Document Unique de Prévention des Risques Professionnels)
o Les 3 niveaux de prévention
JOUR 5
ETUDES DE CAS (ETRE FORCE DE PROPOSITION EN MATIERE DE PREVENTION) :
o Découverte
o Mise en application
Qu’est-ce qu’une formation MEMBRE DU CSE SSCT ?
Lorsque l’élection des membres du CSE SSCT est terminée et que l’ensemble des membres sont clairement identifiés, vient alors le moment de la formation des élus. Cette formation a donc été organisée de manière à apporter toutes les connaissances nécessaires aux élus afin d’animer et de faire vivre le CSE SSCT. Notamment, en matière de prévention des risques dans l’entreprise.
Que comporte la formation MEMBRE DU CSE SSCT ?
La formation MEMBRE DU CSE SSCT construite sur 5 journées obligatoires, comprend 8 blocs de compétence.
Le premier comprendra les règles et missions du CSE.
Le second bloc concernera les outils du CSE dans l’entreprise.
Le troisième bloc permettra de mettre en avant les relations et la communication dans l’entreprise et avec les différents services.
Le quatrième bloc permettra de déceler les risques.
Le cinquième bloc concernera la mesure des différents risques rencontrés en entreprise.
Le sixième bloc correspondra à la prévention des risques.
Le septième bloc des rôles du CSE dans la prévention des risques.
Le huitième bloc concernera une étude de cas en relation avec différents cas réels rencontrés dans l’entreprise.
À qui s’adresse la formation MEMBRE DU CSE SSCT ?
La formation MEMBRE DU CSE SSCT a été construite pour toutes les entreprises qui doivent disposer d’un CSE au regard du Code du Travail soit, toutes les entreprises de droit privé, sauf celles détenant un effectif inférieur à 11 salariés.
Nous formons donc tous les corps de métier, à partir du moment où ils ont été élus pour leur mandat.
Quels objectifs atteindre grâce à la formation MEMBRE DU CSE SSCT ?
Human Formation travaille en intra-entreprise sur des prestations de formation personnalisées. La formation MEMBRE DU CSE SSCT, construite sur 5 journées, permettra aux salariés, à l’issue de la formation, d’avoir la capacité de gérer et animer le CSE SSCT au regard des exigences du Code du Travail.
Les objectifs pédagogiques sont clairs : Connaître les droits et obligations des membres ainsi que les limites de leurs missions en matière de SSCT, maitriser les règles de fonctionnement du CSE en matière de Santé, Sécurité et Conditions de Travail, être en relation avec la direction, les salariés et les autres acteurs de la prévention, observer les Conditions de Travail et déceler les Risques Professionnels, analyser les incidents et les accidents au travail, prévenir les risques et être force de propositions.
Pourquoi choisir Human Formation pour votre formation MEMBRE DU CSE SSCT ?
Human Formation s’appuie sur le modèle de Kirkpatrick pour travailler c’est projet de formation. C’est le seul modèle qui permet de vous apporter la garantie d’un développement de compétences optimal. En quoi ça consiste ? Nous formalisons toujours en amont de la formation, un suivi et un accompagnement post-formation. Ceci afin d’évaluer la qualité du transfert des acquis. C’est ce dernier qui va déterminer si le développement des compétences émerge. Il faut absolument que les salariés pratiquent les connaissances acquises en formation, sinon, ils ne pourront jamais voir apparaître de nouvelles compétences. Nous devons donc soutenir et encourager le changement. Pour cela, nous décloisonnons les journées de formation dans le temps. Cela nous permet d’apprécier facilement sur les salariés mettent en application les connaissances acquises en formation. Qui plus est, avec les entreprises partenaires, nous n’hésitons pas à rajouter des demi-journées de formation afin d’accompagner le changement dans le temps pour les salariés. Nous les épaulons constamment pour permettre un transfert des acquis en situation de travail optimal.
Human Formation travaille avec des formateurs, également organismes de formation pour la plupart. Ils connaissent donc l’importance d’être irréprochable dans nos approches et dans le processus de formation. Nos formateurs sont pointus, aguerris, expérimentés et ne travaillent qu’un ou deux domaines d’activité, souvent connectés. Cela permet de rester à la pointe de leurs domaines, et de proposer des formations à forte valeur ajoutée. Les entreprises sont donc entre des mains expertes, ce qui permet de travailler des projets de formation sur-mesure et toujours à vos côtés, en intra-entreprise.
En résumé
Phase 1
Recueil de votre besoin pour adapter, personnaliser la formation à votre besoin
Phase 2
Construction du programme pédagogique et fixation des modalités et du rythme pédagogique
Phase 3 optionnelle
Accompagnement sur les différents dispositifs de formation et des financements possibles en fonction des OPCO + établir les demandes de prise en charge
Phase 4
Formation + suivi et accompagnement