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Comptabilité Paie Droit Gestion RH

Formation Gérer la paie

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

La comptabilité n'aura plus de secrets pour vous

Frédéric Aumailley

Frédéric Aumailley

Directeur Human Formation

Formation en intra-entreprise, dans vos locaux ou à distance.

Cette formation n'est pas disponible en inter-entreprise.

    900€HT à 1500€HT par jour de formation (groupe de 6 personnes maximum). Les tarifs dépendent du nombre de personne à former, de l’expertise du besoin, de la valeur ajoutée et du travail en amont nécessaire à l’ajustement du besoin au programme de formation.

    3 jours soit 21 heures

    Aucun

    Démarche active, centrée sur l'apprenant qui « agit » Méthode participative base sur le questionnement des participants Méthode active faisant appel à l'expérience professionnelle, à la réflexion, à l'initiative et à la motivation des apprenants.

    Évaluation formative en cours de formation

    Évaluation des acquis soit :

    - Par QCM en fin de formation pour mesurer le niveau d’atteinte des objectifs pédagogiques. Trois grades sont proposés : « acquis », « non-acquis », « en cours d’acquisition ». Pour obtenir le grade « acquis », le stagiaire doit obtenir au minimum 60% de bonnes réponses. Pour obtenir le grade « en cours d’acquisition », le stagiaire doit avoir entre 40% et 60% de bonnes réponses. Au-delà, le stagiaire obtient le grade « non-acquis ».

    - Par une mise en situation opérationnelle permettant d'apprécier l'atteinte des objectifs pédagogiques

    Évaluation à chaud de la satisfaction

    Des solutions existent en cas de stagiaire en situation de handicap. Contactez-nous afin de trouver une solution ensemble.

    Formateur expérimenté dédié sur les questions de droit social et gestion de la paie et du personnel.

    Les groupes : constitués de 1 à 6 personnes maximum, afin de garantir une bonne interaction et un confort d’apprentissage pour chacun Modalité d’accès : L’admission peut être soumise à un questionnaire d’auto-évaluation ou à une analyse à l’oral des besoins Délai de mise en œuvre : une fois la solution actée ensemble, le délai nécessaire à la mise en œuvre varie de 48 heures à 2 semaines en moyenne.

    JOUR 1
    1/ Contenu, présentation rubriques et cadre général du bulletin de paie

    La valeur juridique du bulletin de paie
    Conception générale
    Nouvelles mentions obligatoires
    Mentions interdites
    Les sources légales
    Les sources provenant de la négociation

    JOUR 2
    2/ Les cotisations sociales

    Les tranches, les bases et les proratas de plafond
    Les différents organismes collecteurs des cotisations sociales
    Assiettes et taux de cotisations sociales
    Plafond de la sécurité sociale
    Les différents taux d’imposition
    Réduction générale de cotisations sociales
    Principe de régularisation progressive des tranches

    JOUR 3
    3/ Composition du salaire (brut et net)

    Décompte du temps de travail
    Majoration d’heures spécifiques
    Brut fiscal, brut social et brut abattu
    Passage du brut au net
    Composition du net à payer
    Le cas des avantages en nature et frais professionnels

    4/ Versement des salaires et DSN

    Obligation en matière de paiement
    Période de versement des salaires par nature du contrat de travail
    Erreurs et réclamation
    La DSN : obligation, versement et contrôle

    Qu’est-ce qu’une formation GÉRER LA PAIE ?

    La gestion de la paie est une activité essentielle en entreprise. En effet, elle concerne toutes les sociétés qui emploient du personnel. Elle doit donc obligatoirement être réalisée, soit en sous-traitance, soit en interne. Nous avons donc créé cette formation pour pouvoir donner aux entreprises les connaissances nécessaires pour établir un bulletin de paie en concordances avec la réglementation en vigueur.

    Que comporte la formation GÉRER LA PAIE ?

    La formation GÉRER LA PAIE construite sur 3 journées, comprend 4 blocs de compétence.

    Le premier bloc de compétence concernera la présentation du cadre général du bulletin de paie.

    Le second bloc concernera les cotisations sociales : tranches, bases, assiettes.

    Le troisième bloc concernera l’analyse de la composition du salaire brut.

    Le quatrième bloc, quant à lui permettra de verser les salaires et la DSN.

    À qui s’adresse la formation GÉRER LA PAIE ?

    La formation GÉRER LA PAIE a été construite pour les entreprises qui souhaitent gérer la paie dans l’entreprise, sans sous-traiter cette partie. Nous travaillons donc avec deux typologies d’entreprises. D’une part, celles qui veulent élaborer la paie en interne. Nous formons donc des comptables, RH. Et d’autre part, les entreprises qui souhaitent réintégrer la paie dans leur structure et de stopper la sous-traitance. Nous formons donc les mêmes profils : RH, comptables, assisant(e) de direction.

    Quels objectifs atteindre grâce à la formation GÉRER LA PAIE ?

    Human Formation travaille en intra-entreprise sur des prestations de formation personnalisées. La formation GÉRER LA PAIE, construite sur 3 journées, permettra aux salariés, à l’issue de la formation, d’avoir la capacité de gérer intégralement la paie des salariés dans l’entreprise tout en respectant les obligations sociales de la déclaration.

    Les objectifs pédagogiques sont clairs : Comprendre les mécanismes généraux de la paie, établir un bulletin de paie conforme, vérifier les différentes composantes du bulletin de paie

    Pourquoi choisir Human Formation pour votre formation GÉRER LA PAIE ?

    Human Formation s’appuie sur le modèle de Kirkpatrick pour travailler c’est projet de formation. C’est le seul modèle qui permet de vous apporter la garantie d’un développement de compétences optimal. En quoi ça consiste ? Nous formalisons toujours en amont de la formation, un suivi et un accompagnement post-formation. Ceci afin d’évaluer la qualité du transfert des acquis. C’est ce dernier qui va déterminer si le développement des compétences émerge. Il faut absolument que les salariés pratiquent les connaissances acquises en formation, sinon, ils ne pourront jamais voir apparaître de nouvelles compétences. Nous devons donc soutenir et encourager le changement. Pour cela, nous décloisonnons les journées de formation dans le temps. Cela nous permet d’apprécier facilement sur les salariés mettent en application les connaissances acquises en formation. Qui plus est, avec les entreprises partenaires, nous n’hésitons pas à rajouter des demi-journées de formation afin d’accompagner le changement dans le temps pour les salariés. Nous les épaulons constamment pour permettre un transfert des acquis en situation de travail optimal.

    Human Formation travaille avec des formateurs, également organismes de formation pour la plupart. Ils connaissent donc l’importance d’être irréprochable dans nos approches et dans le processus de formation. Nos formateurs sont pointus, aguerris, expérimentés et ne travaillent qu’un ou deux domaines d’activité, souvent connectés. Cela permet de rester à la pointe de leurs domaines, et de proposer des formations à forte valeur ajoutée. Les entreprises sont donc entre des mains expertes, ce qui permet de travailler des projets de formation sur-mesure et toujours à vos côtés, en intra-entreprise.

      En résumé

      Phase 1

      Recueil de votre besoin pour adapter, personnaliser la formation à votre besoin

      Phase 2

      Construction du programme pédagogique et fixation des modalités et du rythme pédagogique

      Phase 3 optionnelle

      Accompagnement sur les différents dispositifs de formation et des financements possibles en fonction des OPCO + établir les demandes de prise en charge

      Phase 4

      Formation + suivi et accompagnement

      Évaluations à chaud de nos formations en Comptabilité Paie Droit Gestion RH