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Human Formation

Management et Gestion de projet

Formation Leadership

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • S’approprier des méthodes de manager communicant
  • Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
  • Fédérer les équipes

Guidez votre équipe vers la réussite collective

Frédéric Aumailley

Frédéric Aumailley

Directeur Human Formation

Formation en intra-entreprise, dans vos locaux ou à distance.

Cette formation n'est pas disponible en inter-entreprise.

    A partir de 1000€ par jour de formation (groupe de 8 personnes maximum). Les tarifs dépendent du nombre de personne à former, de l’expertise du besoin, de la valeur ajoutée et du travail en amont nécessaire à l’ajustement du besoin au programme de formation.

    2 jours soit 14 heures

    Aucun

    Démarche active, centrée sur l’apprenant qui « agit »
    Méthode participative base sur le questionnement des participants
    Méthode active faisant appel à l’expérience professionnelle, à la réflexion, à l’initiative et à la motivation des apprenants

    Evaluation à chaud de la formation
    Evaluation à froid de la formation
    Evaluation de l’entreprise 
    Evaluation formative en cours de formation
    Evaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques par la pratique à travers différents outils :
    Mises en situation professionnelle :
    Simulations, jeux de rôle, exercices de groupe, projets pratiques, études de cas, présentations orales, ateliers pratiques.
    Chaque objectif pédagogique fait l’objet d’une note par sous-objectifs pédagogiques définis en amont de la formation que le formateur viendra évaluer par une échelle de grade 1 à 10. La moyenne des sous objectifs donne le résultat acquis si le résultat est supérieur ou égal à 6/10, en cours d’acquisition pour un résultat de 4 à 6 sur 10 et non acquis si le résultat est inférieur à 4/10.

    Si vous êtes une personne en situation de handicap, des aménagements existent afin de garantir votre accès et participation optimale à nos formations. Nous vous invitons à nous contacter pour évaluer l'accessibilité et les adaptations nécessaires, que ce soit en termes d'infrastructure, de supports pédagogiques ou de méthodes d'enseignement. Notre équipe est dédiée à élaborer, en collaboration avec vous, un plan individualisé de compensation du handicap, incluant des fiches de suivi personnalisées et des mesures préventives contre l'abandon, pour assurer une expérience de formation inclusive et équitable.

    Formateur spécialisé sur les thématiques du management et gestion de projet. Formateur également coach certifié.

    Les groupes : constitués de 1 à 8 personnes maximum, afin de garantir une bonne interaction et un confort d’apprentissage pour chacun.
    Modalité d’accès : L’admission peut être soumise à un questionnaire d’auto-évaluation ou à une analyse à l’oral des besoins
    Délai de mise en œuvre : une fois la solution actée ensemble, le délai nécessaire à la mise en œuvre varie de 48 heures à 2 semaines en moyenne. 

    JOUR 1

    1/ Introduction sur les systèmes de management

    • Comprendre les enjeux du leadership
    • Différencier management et leadership

    2/ Optimiser son influence

    • Identifier et optimiser son potentiel d’influence et découvrir son profil communicant
    • S’approprier les différents styles d’influence et les adapter à son interlocuteur :

    JOUR 2
    3/ Adopter un comportement de leader

    • Communiquer avec assertivité
    • Prendre en compte un avis
    • Savoir émettre une critique de façon constructive à l’égard d’un collaborateur, d’un partenaire.
    • Favoriser le dialogue
    • Désamorcer les sources de conflits en toute objectivité et non dans l’affectivité
    • Développer des relations de confiance
    • Favoriser l’expression d’idées au sein d’une équipe
    • Valoriser et motiver ses collaborateurs, ses partenaires

      Pourquoi suivre une formation Leadership ?

      Le leadership ne se décrète pas : il se construit à travers des comportements cohérents, une vision claire et une capacité à inspirer et engager durablement ses collaborateurs. Cette formation vous permet de mieux comprendre votre style de leadership naturel, d’identifier vos leviers d’influence et de développer les qualités qui font la différence entre un manager qui gère et un leader qui entraîne.

      Vous apprendrez à formuler et communiquer une vision mobilisatrice, à exercer une influence positive sans recourir à l’autorité formelle, à renforcer votre charisme relationnel et à créer les conditions d’un engagement profond et durable dans votre équipe. La formation mêle introspection, apports théoriques et mises en situation pour ancrer un leadership authentique.

      Le saviez-vous ? Les leaders qui expriment clairement une vision et communiquent avec authenticité obtiennent des équipes 2,3 fois plus engagées que la moyenne (source : Towers Watson). Le leadership s’apprend et se développe à tout âge.

      Ce que vous saurez faire après la formation

      Clarifier et exprimer sa vision Définir une vision d’équipe ou de service engageante, la formuler de façon mémorable et la communiquer avec conviction pour donner du sens au travail quotidien et aligner l’énergie collective vers un objectif commun.
      Exercer une influence positive Développer sa capacité à influencer sans contraindre : argumentation fondée sur les valeurs, exemplarité comportementale, réseaux d’influence informels et co-construction de solutions pour emporter l’adhésion.
      Renforcer son charisme relationnel Travailler sa présence, son écoute profonde et sa capacité à créer de la confiance instantanément, qualités fondamentales du leadership charismatique qui s’exercent autant dans les grands discours que dans les échanges du quotidien.
      Engager et fidéliser ses collaborateurs Identifier les besoins d’autonomie, de sens et de reconnaissance de chaque collaborateur pour adapter son leadership, renforcer l’engagement individuel et construire une équipe soudée autour d’objectifs partagés.

      Questions fréquentes sur la formation Leadership

      Quels sont les prérequis pour cette formation ?

      Une expérience managériale ou dans un rôle à responsabilité est recommandée. La formation s’adresse aussi aux professionnels en transition vers un rôle de leader ou souhaitant développer leur influence transversale sans lien hiérarchique direct.

      Quelle est la durée et le format de la formation ?

      La formation dure 2 jours en présentiel, en groupe de 1 à 8 participants maximum, pour favoriser un travail en profondeur sur sa propre posture. Elle est disponible en intra-entreprise et en inter-entreprises.

      À qui cette formation est-elle destinée ?

      Elle s’adresse aux managers confirmés, directeurs, chefs de projet, responsables d’équipe et tout professionnel souhaitant développer son leadership, renforcer son influence et améliorer durablement l’engagement de ses collaborateurs.

      Comment le travail sur la posture leadership est-il conduit ?

      La formation inclut un auto-diagnostic de style de leadership (questionnaire préparatoire), des exercices de prise de parole inspirante, des mises en situation de gestion de crise et des feedback individualisés du formateur sur la posture, la voix et le message.

      Comment financer cette formation ?

      Cette formation est finançable par votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. Elle peut s’intégrer à un parcours de développement du leadership couvrant plusieurs modules thématiques.

      En résumé

      Phase 1

      Recueil de votre besoin pour adapter, personnaliser la formation à votre besoin

      Phase 2

      Construction du programme pédagogique et fixation des modalités et du rythme pédagogique

      Phase 3 optionnelle

      Accompagnement sur les différents dispositifs de formation et des financements possibles en fonction des OPCO + établir les demandes de prise en charge

      Phase 4

      Formation + suivi et accompagnement