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Commercial Techniques de Vente

Réussir sa téléprospection

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Transformez vos appels en réussites commerciales

Frédéric Aumailley

Frédéric Aumailley

Directeur Human Formation

Formation en intra-entreprise, dans vos locaux ou à distance.

Cette formation n'est pas disponible en inter-entreprise.

    1100€HT à 1300€HT par jour de formation (groupe de 6 personnes maximum). Les tarifs dépendent du nombre de personne à former, de l’expertise du besoin, de la valeur ajoutée et du travail en amont nécessaire à l’ajustement du besoin au programme de formation.

    2 jours soit 14 heures

    Aucun

    Démarche active, centrée sur l'apprenant qui « agit » Méthode participative base sur le questionnement des participants Méthode active faisant appel à l'expérience professionnelle, à la réflexion, à l'initiative et à la motivation des apprenants.

    Évaluation formative en cours de formation

    Évaluation des acquis soit :

    - Par QCM en fin de formation pour mesurer le niveau d’atteinte des objectifs pédagogiques. Trois grades sont proposés : « acquis », « non-acquis », « en cours d’acquisition ». Pour obtenir le grade « acquis », le stagiaire doit obtenir au minimum 60% de bonnes réponses. Pour obtenir le grade « en cours d’acquisition », le stagiaire doit avoir entre 40% et 60% de bonnes réponses. Au-delà, le stagiaire obtient le grade « non-acquis ».

    - Par une mise en situation opérationnelle permettant d'apprécier l'atteinte des objectifs pédagogiques

    Évaluation à chaud de la satisfaction

    Des solutions existent en cas de stagiaire en situation de handicap. Contactez-nous afin de trouver une solution ensemble.

    Formateur spécialisé sur le commercial et les techniques de vente. Formateur coach certifié

    Les groupes : constitués de 1 à 6 personnes maximum, afin de garantir une bonne interaction et un confort d’apprentissage pour chacun Modalité d’accès : L’admission peut être soumise à un questionnaire d’auto-évaluation ou à une analyse à l’oral des besoins Délai de mise en œuvre : une fois la solution actée ensemble, le délai nécessaire à la mise en œuvre varie de 48 heures à 2 semaines en moyenne.

    JOUR 1

    1. Les principes de la communication
    2. Les attentes des clients
    3. Construire son argumentaire

    JOUR 2

    4. Les étapes de la vente – Structure de l’entretien

    L’accueil téléphonique positif
    La découverte du besoin : Savoir questionner un client
    La découverte des motivations du client
    La reformulation
    La notion de Caractéristique / Avantage / Bénéfice
    Les objections
    La conclusion de la vente

    4. Mise en situation

    Prospecter est sans doute l’une des tâches les plus difficiles et les plus éreintantes psychologiquement qu’ils soient.  Il faut un moral d’acier, une abnégation et une persévérance sans faille. C’est l’une des clés de la réussite avec un volume de travail suffisant bien-sûr. Cependant, si prospecter à travers des campagnes de mailing paraît de nos jours plus aisés à travailler, la prospection téléphonique ou le phoning, reste l’activité commerciale la plus ardue. C’est en revanche, la plus formatrice pour développer des compétences recherchées sur le marché du travail, aussi bien sur le savoir, que le savoir faire et le savoir technique. Elle permet en outre de créer du lien, ce qui est un des effets recherchés lorsqu'on souhaite maximiser à terme sa relation client.
    Afin de ne pas sombrer dans la déception, les remords, voire la dépression, il faut se préparer solidement à effectuer du phoning commercial. C’est ainsi que cette formation a été créée.

    Qu’est-ce qu’une formation Réussir sa téléprospection ?

    La formation Réussir sa téléprospection a été construite sur 2 jours de formation, nécessaires pour atteindre les objectifs pédagogiques. Cette formation aura pour objectif de rendre autonomes les participants dans leur prospection téléphonique et surtout, leur donner les clés de la réussite. Il faut que les stagiaires de la formation aient confiance en leur pratique et en leur connaissance. Ils doivent être motivés pour intégrer leurs nouvelles connaissances en situation de travail et ainsi, avoir la certitude d’être sur le bon chemin, le reste n’est que persévérance et patience. La formation aborde ainsi les principales techniques à mettre en place lorsqu’on souhaite structurer de manière professionnelle sa prospection et qu’elle devient une tâche hebdomadaire voire quotidienne.   

    Que comporte la formation Réussir sa téléprospection ?

    La formation Réussir sa téléprospection a été créée sur deux jours de formation. Elle comprend 5 blocs de compétence essentiels pour mieux performer lors du phoning.

    Le premier bloc concerne les principes de la communication. Elle est l’un des piliers les plus importants dans nos formations, nous travaillerons donc ensemble ce point précis.

    Le second bloc de compétence concernera les attentes du client. On fera ensemble une partie sur les attentes et les besoins du client qui restent fondamentale dans l’étape de la vente. C’est eux qui vont diriger l’ensemble de nos actions afin d’orienter notre discours et adapter nos argumentaires.

    Le troisième bloc concernera la construction de l’argumentaire commercial. On travaillera alors dans cette partie l’argumentaire commercial, également vu pendant la formation de bases Les fondamentaux de la vente. On passera en revu les principes fondamentaux pour construire un argumentaire commerciale adapté et convaincant par téléphone.

    Le quatrième bloc se focalisera sur les étapes de la vente et sur la structure de l’entretien. On parlera ensemble de l’accueil téléphonique, de la découverte du besoin, comment questionner et reformuler, comment trouver les axes de motivation, la notion de CAB, les objections.

    Le cinquième bloc concernera la mise en situation. Il sera alors intéressant, en amont de la formation, de travailler vos projets afin de personnaliser au maximum les mises en situation que nous réaliserons et ainsi mieux coller à votre quotidien.  

    À qui s’adresse la formation Réussir sa téléprospection ?

    La formation Réussir sa téléprospection s’adresse avant tout aux salariés qui vont avoir ou qui ont une activité de téléprospection dans leur travail. Il s’agit souvent de commerciaux qui désirent se perfectionner à l’utilisation du phoning, ce canal commercial souvent délaissé. La formation a donc été construite pour eux, sous deux journées de formation non consécutives. Elle peut également intéresser des salariés qui souhaitent acquérir des compétences dans ce domaine, sans avoir un profil de commercial, mais qui doivent tout de même réaliser des ventes ou des actes commerciaux. Les TPE ou TPME sont des entreprises intéressées par cette formation, car les salariés sont souvent multi-casquettes et il est donc important de délivrer des connaissances en matière de téléprospection pour les accompagner lors de vente ou lors de période de prospection.

    Quels objectifs atteindre grâce à la formation Réussir sa téléprospection ?

    Human Formation travaille en intra-entreprise sur des prestations de formation personnalisées. La formation Réussir sa téléprospection, construite sur 2 jours, permettra aux salariés, à l’issue de la formation, d’avoir la capacité de téléprospecter en autonomie. Elle permettra également d'accentuer la confiance afin de réaliser des ventes ou concrétiser des rendez-vous commerciaux avec des prospects ou clients.  

    Les objectifs pédagogiques sont clairs : découvrir les futurs projets du client, analyser son besoin, structurer un argumentaire, vendre au travers des étapes de la vente, augmenter le panier moyen. Ces objectifs pédagogiques seront adaptés en fonction de la qualité du travail amont réaliser conjointement avec les entreprises qui nous sollicitent.

    Pourquoi choisir Human Formation pour votre formation Réussir sa téléprospection ?

    Human Formation a souhaité s'appuyer sur le modèle de Kirkpatrick, seul modèle cohérent qui a nos yeux, représente le modèle qui garantit le mieux le développement des compétences. C’est ce que nous recherchons avant tout et nous nous considérons d’ailleurs comme un organisme de développement des compétences. Afin de tendre vers cette montée en compétence, nous devons analyser la qualité du transfert des acquis. Ce transfert des acquis correspond à comment les stagiaires utilisent leurs connaissances nouvellement acquises en formation, directement en situation de travail. Si les salariés n’utilisent pas dans leur quotidien les acquis de la formation, alors aucun développement des compétences ne verra le jour. Gage ainsi à nous d’analyser ce transfert et de comprendre les blocages qu’ils pourraient avoir. Nous trouverons alors les solutions possibles pour favoriser un bon transfert des acquis et ainsi soutenir les salariés dans le changement. Sur la formation Réussir la téléprospection, nous pouvons ajouter des demi-journées d’accompagnement post formation, sous plusieurs mois par exemple. Nous pouvons également travailler la formation, d’une durée de deux jours, sous différents tempos. En effet, en travaillant en 1 jour + 1 jour, nous pourrons, lors de la seconde journée de formation, avoir un premier retour terrain des stagiaires. Cela nous permettra d’analyser le transfert des acquis et ensuite, d’orienter au mieux la formation sur la seconde et dernière journée. Cela permet de maximiser l’accompagnement post-formation et de favoriser, à moyen terme, le développement des compétences.

    Human Formation travaille avec des formateurs indépendants, qui sont eux-mêmes organismes de formation pour la plupart. Cela permet de travailler avec des professionnels qui comprennent l’importance d’être irréprochables dans toutes les étapes d’un projet de formation. Délivrer des prestations à forte valeur ajoutée n’est pas seulement réservée à la formation en elle-même, mais concerne également l’ensemble du processus administratif, financier et pédagogique sur lesquels nous devons tendre vers l’excellence. C’est donc avec des professionnels pointus et aguerris que nous avons décidé de collaborer. Notre charte qualité nous a permis de faire cette sélection que nous ne regrettons pas aujourd’hui. En effet, nous collaborons maintenant depuis plusieurs années avec les mêmes formateurs, dans la bienveillance, le respect et la recherche constante d’améliorer nos prestations et rechercher des solutions qui offrent toujours plus de plus-value aux entreprises qui nous sollicitent. 

      En résumé

      Phase 1

      Recueil de votre besoin pour adapter, personnaliser la formation à votre besoin

      Phase 2

      Construction du programme pédagogique et fixation des modalités et du rythme pédagogique

      Phase 3 optionnelle

      Accompagnement sur les différents dispositifs de formation et des financements possibles en fonction des OPCO + établir les demandes de prise en charge

      Phase 4

      Formation + suivi et accompagnement