Formation Se perfectionner au contrôle de gestion

Qu’est-ce qu’une formation SE PERFECTIONNER AU CONTRÔLE DE GESTION ?

Après la formation à l’initiation au contrôle de gestion, les entreprises pourront être désireuses d’optimiser la performance de l’entreprise. Et ce, en mettant en place un contrôle de gestion personnalisé sur des principes avancées de gestion financière.

Que comporte la formation SE PERFECTIONNER AU CONTRÔLE DE GESTION ?

La formation SE PERFECTIONNER AU CONTRÔLE DE GESTION construite sur 2 journées, comprend 5 blocs de compétence. Le premier bloc concerne le pilotage, la coordination, l’évaluation et la communication du contrôle de gestion. Le second bloc concernera les types de coût que l’entreprise va mettre sur contrôle. Le troisième bloc s’attardera sur l’animation du processus budgétaire. Le quatrième bloc optimisera la gestion du contrôle budgétaire. Le cinquième bloc travaillera la création de valeur grâce au tableau de bord.

À qui s’adresse la formation SE PERFECTIONNER AU CONTRÔLE DE GESTION ?

La formation SE PERFECTIONNER AU CONTRÔLE DE GESTION a été construite pour les entreprises qui souhaitent créer un service à part traitant principalement de cette fonction dans l’entreprise. Elle permettra aux entreprises d’avoir un service dédié, uniforme afin d’optimiser la performance du service. Cela concerne les entreprises qui détiennent déjà un ou plusieurs contrôleurs de gestion en interne et qui souhaite faire évoluer le service pour rationnaliser les tâches et les rôles de chacun.

Quels objectifs atteindre grâce à la formation SE PERFECTIONNER AU CONTRÔLE DE GESTION ?

Human Formation travaille en intra-entreprise sur des prestations de formation personnalisées. La formation SE PERFECTIONNER AU CONTRÔLE DE GESTION, construite sur 2 journées, permettra aux salariés, à l’issue de la formation, d’avoir la capacité de collaborer ensemble de manière optimale. Les objectifs pédagogiques sont clairs : Déterminer les divers moyens à déployer pour optimiser la performance de l’entreprise et son suivi, organiser et animer le contrôle de gestion, développer ses connaissances sur les meilleures techniques de contrôle de gestion

Pourquoi choisir Human Formation pour votre formation SE PERFECTIONNER AU CONTRÔLE DE GESTION ?

Human Formation s’appuie sur le modèle de Kirkpatrick pour travailler c’est projet de formation. C’est le seul modèle qui permet de vous apporter la garantie d’un développement de compétences optimal. En quoi ça consiste ? Nous formalisons toujours en amont de la formation, un suivi et un accompagnement post-formation. Ceci afin d’évaluer la qualité du transfert des acquis. C’est ce dernier qui va déterminer si le développement des compétences émerge. Il faut absolument que les salariés pratiquent les connaissances acquises en formation, sinon, ils ne pourront jamais voir apparaître de nouvelles compétences. Nous devons donc soutenir et encourager le changement. Pour cela, nous décloisonnons les journées de formation dans le temps. Cela nous permet d’apprécier facilement sur les salariés mettent en application les connaissances acquises en formation. Qui plus est, avec les entreprises partenaires, nous n’hésitons pas à rajouter des demi-journées de formation afin d’accompagner le changement dans le temps pour les salariés. Nous les épaulons constamment pour permettre un transfert des acquis en situation de travail optimal. Human Formation travaille avec des formateurs, également organismes de formation pour la plupart. Ils connaissent donc l’importance d’être irréprochable dans nos approches et dans le processus de formation. Nos formateurs sont pointus, aguerris, expérimentés et ne travaillent qu’un ou deux domaines d’activité, souvent connectés. Cela permet de rester à la pointe de leurs domaines, et de proposer des formations à forte valeur ajoutée. Les entreprises sont donc entre des mains expertes, ce qui permet de travailler des projets de formation sur-mesure et toujours à vos côtés, en intra-entreprise.